📅 Donnerstag 24. Oktober 2024 🕒 12:30 bis 13:30 📍 Online
Referentin : Fabienne Brändli
Systemische Psychologin
Fabienne Brändli ist systemische Psychologin, mit dem Fokus auf der alltäglichen, zwischenmenschlichen Kommunikation. Ihr Knowhow erweitert Handlungs-Möglichkeiten und befähigt Menschen dazu, Gespräche wirkungsvoll zu gestalten. Sie ist eine erfahrene Trainerin, welche sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen Impulse rund um die Themen Psychologie, Kommunikation und systemisches Verständnis vermittelt. Gleichzeitig arbeitet sie als Psychotherapeutin, mit fundierter Erfahrung in den Bereichen Depression, Burnout, Angst, Abhängigkeiten und Traumafolgestörungen. In diesen verschiedenen Tätigkeiten begleitet sie stets das Motto: «Es ist okay, Mensch zu sein.»

Moderator : Stephan Lendi
Moderator und Gastgeber
Stephan Lendi ist ein gefragter, Moderator und Gastgeber. Mit Erfahrung von über 20 Jahren als Kommunikationscoach und Mediator coacht und unterstützt er Führungskräfte und Teams in ihren Kommunikationsfähigkeiten und Medienbeziehungen. Dabei zeigt er echte Leidenschaft für Menschen und ihre einzigartigen Geschichten sowie komplexe Themen.

Fragen & Antworten
- Wie kann Kommunikation die Resilienz und Produktivität im Unternehmen fördern?
Kommunikation, die wertschätzend und zielführend ist, stärkt sowohl die Resilienz als auch die Produktivität der Mitarbeitenden. Ein Perspektivenwechsel fördert den Fokus auf Stärken, was wiederum die Zusammenarbeit und das Gefühl von Handlungskontrolle verbessert.
2. Warum ist der Perspektivenwechsel in der Kommunikation so wichtig?
Ein Perspektivenwechsel hilft, intuitiv negative Bewertungen zu hinterfragen und neue Möglichkeiten zu entdecken. Indem man das Verhalten des Gegenübers in einen positiven Rahmen setzt (Reframing), kann man den Gesprächsverlauf positiv beeinflussen.
3. Was bedeutet „Reframing“ und wie funktioniert es?
Reframing bedeutet, einer Situation einen neuen, positiven Rahmen zu geben. Anstatt sich über unangemessenes Verhalten zu ärgern, kann man beispielsweise gute Absichten annehmen. Diese positive Perspektive beeinflusst dann das eigene Verhalten und die Dynamik im Gespräch.
4. Welche Rolle spielen gemeinsame Ziele in der Zusammenarbeit?
Gemeinsame Ziele schaffen eine Basis, auf der Mitarbeitende trotz Differenzen zusammenarbeiten können. Die Ausrichtung fördert auf das gemeinsame Ziel ein angenehmes Arbeitsklima, das wiederum die Produktivität steigert.
5. Wie können Teams durch Perspektivenvielfalt produktiver und resilienter werden?
Wenn Teams lernen, verschiedene Perspektiven zu akzeptieren und zu schätzen, können sie produktiver arbeiten. Diverse Sichtweisen steigern nicht nur die Qualität der Arbeit, sondern fördern auch die Resilienz, da Teammitglieder lernen, in komplexen und herausfordernden Situationen zu agieren.
6. Warum sind Resilienz und Produktivität besonders in einer komplexen Welt wichtig?
In einer Welt, die von schnellem Wandel und zunehmender Komplexität geprägt ist, müssen Menschen lernen, mit stressigen Situationen umzugehen. Resilienz und Produktivität sind untrennbar miteinander verbunden, da beide das Gefühl der Selbstwirksamkeit und der Kontrolle fördern.
7. Welche praktischen Tipps könnten Sie für den Arbeitsalltag im Team geben ?
Ich empfehle tägliches Reframing von schwierigen Situationen, Zielorientiertes Handeln, das bewusste Durchbrechen von Routinen sowie eine regelmässige, 10-minütige Reflexion im Team. Diese Massnahmen helfen dabei, eine positive Dynamik im Arbeitsalltag zu schaffen und die Zusammenarbeit zu stärken.