📅 Lundi 4 mai 2026 🕒 12h30 à 13h30 📍 Online
ET SI LES TENSIONS ETAIENT UTILES ?
Renforcer la confiance dans les équipes en accueillant les tensions
Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et interdépendant, la capacité à coopérer est devenue une compétence essentielle. Pourtant, travailler ensemble ne va pas toujours de soi : différences de points de vue, tensions relationnelles ou manque de confiance peuvent rapidement entraver les dynamiques collectives.
Quand des frictions apparaissent dans une équipe, que se passe-t-il vraiment ? Très souvent, nous cherchons à la résoudre rapidement, à l’éviter… ou à la faire taire. Et pourtant, ces efforts sont souvent vains. Les situations reviennent, s’enlisent. Elles finissent immanquablement par impacter le sentiment de confiance et de sécurité et à nuire à la dynamique collective du groupe.
Et si les tensions n’étaient pas seulement des problèmes à régler… mais des informations précieuses à comprendre ? Dans ce webinaire, nous vous proposons de changer de regard : apprendre à lire ce qui se joue derrière les tensions, pour sortir des réactions automatiques et développer une posture plus ajustée, au service du collectif.
Voici quelques-uns des points qui seront explorés lors de ce webinaire :
- Comment sortir des réactions automatiques et de notre tendance à chercher des solutions
- Comment aller à la rencontre d’une équipe dans laquelle il y a des frictions
- Quels sont les 5 besoins collectifs et lesquels touchent au sentiment de confiance et de sécurité
- À quels éléments prêter attention pour identifier le besoin sous-jacent à la tension vécue
- Comment appliquer concrètement la roue des besoins collectifs au quotidien
Que vous soyez responsable RH, manager ou dirigeant∙e d’entreprise, prenez le temps de découvrir comment transformer les tensions en véritables leviers pour renforcer la confiance et l’efficacité au sein de vos équipes. Noémie Pasquier et Marcel Coquoz, facilitateurs en Art de la Coopération, vous donneront lors de ce webinaire des exemples concrets et des clés directement applicables dans votre pratique professionnelle.
INTERVENANTS
Noémie Pasquier
Noémie Pasquier est facilitatrice en Art de la Coopération, formatrice et consultante. Psychologue du travail et des organisations, elle accompagne des équipes et des directions dans le développement d’une culture de confiance, de motivation et de coopération. Son approche allie finesse d’analyse et sens du concret, pour aider les collectifs à transformer leurs tensions en leviers d’apprentissage et d’évolution.
Noémie Pasquier
Facilitatrice en Art de la Coopération
Marcel Coquoz
Marcel Coquoz depuis près de 10 ans des organisations dans l’évolution de leur culture et le renforcement de la coopération. Fondateur de l’Art de la Coopération, il intervient comme formateur, facilitateur et consultant auprès d’équipes et de directions. Son parcours, mêlant gestion de projets complexes et transformation organisationnelle, lui permet d’apporter des repères concrets pour mieux comprendre les dynamiques collectives et les tensions en entreprise.
Marcel Coquoz
Facilitateur en Art de la Coopération
MODERATION
Amanda Castillo
Journaliste économique indépendante et autrice, Amanda Castillo a notamment été responsable du cahier « Carrières » du journal Le Temps de 2015 à 2019, puis des pages « Management » du magazine Bilan. Ses sujets de prédilection sont les ressources humaines, le leadership et le management.
Amanda Castillo
Journaliste indépendante