Objectifs et mission
La digitalisation ne connaît pas de frontières. À un rythme rapide, elle modifie les entreprises, les modèles d’affaires, les chaînes de valeur, les coopérations, les formes de travail et les processus. La transformation numérique exige un maximum de flexibilité et de créativité de la part des entreprises et de leurs employés – et nécessite une connaissance approfondie des nouvelles tendances, outils et technologies. C’est un défi pour les PME et les petites institutions en particulier. Un défi qui peut être maîtrisé plus facilement en recourant à des forces unifiées.
Swissinterpro s’est fixé pour objectif de soutenir ses membres dans la numérisation et de mettre en commun leurs connaissances et expériences. Swissinterpro se voit comme un facilitateur, réunissant des personnes de diverses industries, d’un large éventail d’entreprises et de tâches.
La transformation numérique concerne principalement les personnes au sein des organisations. C’est pourquoi Swissinterpro met l’accent sur des sujets pertinents en matière de ressources humaines. Actuellement, l’association offre des conseils en matière de droit du travail et un soutien en matière de RH. Elle permet à ses membres d’accéder aux assurances sociales et à un service d’externalisation des salaires. Elle fournit également certains outils et services numériques à des tarifs préférentiels.
Idée et vision
La numérisation ne s’arrête jamais. Rester en mouvement et évoluer constamment – c’est aussi le credo de Swissinterpro. L’association poursuit la vision d’une communauté qui donne des impulsions à ses membres et déclenche des transferts de connaissances et d’expériences intersectorielles. Cela peut se produire de différentes manières. C’est pourquoi les services et les avantages pour les membres – également en coopération avec la communauté Swissinterpro – sont constamment développés et étendus.
Membres du Comité
Les membres du Conseil d’administration de Swissinterpro sont élus ou réélus par l’Assemblée générale pour une durée de trois ans. Le Conseil est actuellement composé de deux membres. Il est soutenu par le bureau administratif, qui est également le point de contact des membres.
Claire Larner, Présidente
Consultante senior en Leadership et Développement RH à Genève
Claire Larner est active dans le domaine du développement RH et du Leadership depuis 2011, après une formation en Relations internationales (Master en Relations internationales à l’IUHEI) et un début de carrière professionnelle dans la communication. Elle s’est formée en Change Management (IMD), en tant que Coach professionnelle (ICF) et formatrice (FSEA).
Claire favorise dans son activité une approche hybride mêlant executive coaching et techniques de communication, visant à développer le potentiel des individus et des équipes en entreprise. Elle accompagne également les personnes en transition en carrière.
Claudius Krucker, Vice-président
Co-Président de Coworking Switzerland et CEO de CreativeSpace à St-Gall
Claudius Krucker est titulaire d’un master en droit de l’Université de Saint-Gall (HSG), où il a accompagné la mise en œuvre de la réforme des études de Bologne et réalisé de nombreux projets d’innovation autour de l’enseignement.
En tant que manager culturel rompu à l’informatique, fondateur de la plateforme artistique artagenda.com et des espaces de coworking CreativeSpace, il aborde les thèmes de l’art et de la culture, de la créativité et de l’entrepreneuriat. Claudius Krucker est CEO de CreativeSpace depuis 2014, membre fondateur et Co-Président de l’association Coworking Switzerland depuis 2020. Il est membre du comité de Swissinterpro depuis 2020.